Cebrián habla sobre la prensa y las
redes sociales

Trechos de la entrevista que Juan Luis Cebrián, presidente do Grupo Pisa (El País) concedió al diario Folha de S. Paulo 1. La pregunta más importante es si «un diario puede migrar a la internet». Hasta ahora la respuesta ha sido negativa. No hubo ningún vehículo que fuera capaz de hacer esa migración. El problema reside en el hecho de que un diario en la internet no es un diario, es otra cosa. Soy radical en ese punto, incluso cuando hablamos de la credibilidad de las marcas. Hasta ahora, ninguna de las marcas tradicionales de la prensa escrita fue capaz de migrar con éxito a las operaciones virtuales. 2. La internet es algo que se construye a partir de la experiencia de los usuarios. Twitter, por ejemplo. Jack Dorsey nunca había imaginado que se convertiría en un sistema de transmisión de noticias o en medio para convocar grandes movilizaciones de masas. Dorsey ideó Twitter porque le gustaba hacer mapas y no sabía cómo poner a las personas en los mapas que hacía. Facebook no nació para ser una red social. Probablemente Mark Zuckerberg no planificó idea de una red social. Google, por su parte, nació con la intención de ser un buscador más potente y nada más. 3. Lo que determinó la transformación de esas iniciativas fue el uso que la gente hizo de ellas. Lo que determinó su destino no fue la decisión de los que diseñaron los programas sino la experiencia de los usuarios, que construyeron esa fuerza en la internet. 4. Los diarios ya no dan noticias. Todo el mundo ya conoce las noticias cuando abre un diario. Los diarios explican, hacen análisis, debaten. El mayor competidor de la Folha de S. Paulo no es el diario O Estado de S. Paulo, es Google, es Facebook, esos son nuestros competidores reales. Y no queremos admitirlo porque realmente no sabemos cómo competir com ellos.